漏卡。為管理人員提供位置實時定位、歷史軌跡回放、視頻聯(lián)動跟蹤、LED大屏實時統(tǒng)計、跟 

蹤定位指定人員、人車定位考勤、電子圍欄、行為分析、多卡判斷、災(zāi)后急救、日常管理、智 

能巡檢等功能。

基于物聯(lián)技術(shù)的隧道安全系統(tǒng)，打造洞內(nèi)洞外一體化管理。基于bim模型的施工進(jìn)度管理，把數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)連起來

UWB精確定位人員定位設(shè)備信號可覆蓋500m（兩側(cè)、無遮擋），第一臺基站安裝在距洞口200m左右洞壁上，安裝高度3-4m，全線定位間隔500m安裝一臺基站，注意區(qū)分天線方向（否者定位方向會反），盡量遠(yuǎn)離金屬，距離不低于30cm。最前方的定位基站可安裝在防水臺車上，跟隨臺車移動。用來定位開挖面及二襯施工區(qū)域。定位基站采用AC-220V供電。

隧道人員定位系統(tǒng)：高精度定位系統(tǒng)最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

智慧建筑行業(yè)AI應(yīng)用詳細(xì)資料請下載查閱：

智慧建筑AI需求匯總最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

更換停車設(shè)備，聯(lián)網(wǎng)改造成本高
原廠商不配合提供設(shè)備SDK，無法對接開發(fā)
拿到了硬件SDK，對接開發(fā)難度大，隱性技術(shù)問題多
聯(lián)網(wǎng)改造接入難度大，實施效率低
項目實施無標(biāo)準(zhǔn)，上線問題多
培訓(xùn)效果差，用戶使用問題多

二、車場運(yùn)營人力成本高

無統(tǒng)一的無人值守管理平臺
無人值守業(yè)務(wù)管理單一，無法線上線下聯(lián)機(jī)管理
無法對無人值守坐席操作的規(guī)范性進(jìn)行考核管理

三、車場運(yùn)維難

傳統(tǒng)的車場系統(tǒng)構(gòu)架落后，系統(tǒng)聯(lián)接節(jié)點過多，數(shù)據(jù)存儲安全性差，數(shù)據(jù)維護(hù)難度大，故障率高
無統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)云平臺，在線設(shè)備維護(hù)和升級難度大，效率低
無統(tǒng)一的工單系統(tǒng)
無統(tǒng)一的運(yùn)維考核管理

四、運(yùn)營管理難

無統(tǒng)一的集約化停車管控平臺
或者總部有平臺，業(yè)務(wù)功能過于單一，無法滿足深度運(yùn)營的管理要求
無配套的運(yùn)營手冊

車場升級改造目標(biāo)：

• 車場設(shè)備利舊，聯(lián)網(wǎng)改造接入云平臺；
• 車場收費(fèi)崗無人值守，減員增效
• 集約化管控，多元化運(yùn)營增收
• 在線高效運(yùn)維，減少故障率

智慧停車關(guān)鍵痛點分析和改造目標(biāo)最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

核心能力五個：安全環(huán)保、全屋智能、空間技術(shù)、Home體驗、智慧運(yùn)營

五大基礎(chǔ)平臺：投資收益管理平臺、建筑平臺、IOT平臺、智慧公寓運(yùn)營平臺、公寓ERP平臺

智慧公寓解決方案最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

后疫情時代，數(shù)字技術(shù)加速融入社會發(fā)展的各行各業(yè)，改變著人們的生產(chǎn)生活方式，隨

著城市化的加速發(fā)展，城市生產(chǎn)生活正在演進(jìn)出新的需求和范式，園區(qū)作為城市發(fā)展的重

要單元同樣在不斷地進(jìn)行演進(jìn)與迭代，智慧園區(qū)發(fā)展理念應(yīng)運(yùn)而生。

智慧園區(qū)的概念已成為當(dāng)今城市規(guī)劃和社會發(fā)展的關(guān)注焦點，各方對于智慧園區(qū)的理解

也各有不同。通常而言，智慧園區(qū)被認(rèn)為是傳統(tǒng)園區(qū)形態(tài)的數(shù)智化升級路徑，借助5G、

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM、GIS等信息技術(shù)，對園區(qū)內(nèi)人流、物流、信息流等數(shù)據(jù)進(jìn)行實時

收集、存儲與分析，實現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、實施建設(shè)、運(yùn)營管理等全流程的智慧化升級，在

園區(qū)空間載體實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的融合發(fā)展。

在智慧園區(qū)建設(shè)的過程中，除基礎(chǔ)的數(shù)字化平臺架構(gòu)搭建以外，長期而言更需要滿足不

同關(guān)聯(lián)主體的需求，如對園區(qū)資產(chǎn)持有方和運(yùn)營方而言，需要高效智能的管理、精準(zhǔn)觸達(dá)

的招商工具、綠色節(jié)能的平臺設(shè)施；對園區(qū)在駐企業(yè)而言，其需求點主要體現(xiàn)在數(shù)字化賦

能生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)降本增效和便捷觸達(dá)各類企業(yè)服務(wù)資源；從在園區(qū)辦公、生活的個體角度

出發(fā)，良好的辦公環(huán)境，以及完善的服務(wù)配套則是首要需求。研究智慧園區(qū)行業(yè)發(fā)展情況，

梳理智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展業(yè)務(wù)開展情況，有助于幫助行業(yè)相關(guān)主體更進(jìn)一步明晰智慧園區(qū)建

設(shè)的生態(tài)打法、市場需求，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)、迭代優(yōu)化。

研究對象：

以園區(qū)為研究樣本，重點關(guān)注已經(jīng)推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)或有意推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)的園區(qū)

主體，進(jìn)而剖析智慧園區(qū)建設(shè)環(huán)節(jié)中的需求方及行業(yè)服務(wù)廠商生態(tài)的各類玩家。

研究方法：

本報告通過業(yè)內(nèi)資深的專家訪談、桌面研究、案例分析、行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析輸出相應(yīng)

研究成果。

定義

智慧園區(qū)借助5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM、GIS等信息技術(shù)，對園區(qū)內(nèi)人流、物流、信息流等數(shù)據(jù)進(jìn)行

實時收集、存儲與分析，實現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、實施建設(shè)、運(yùn)營管理等全流程的智慧化升級。利用信息技

術(shù)，智慧園區(qū)內(nèi)可構(gòu)建智慧樓宇、智慧社區(qū)、智慧工廠、智慧交通等應(yīng)用場景，并構(gòu)建集合運(yùn)行監(jiān)控、

智能決策等功能的智慧園區(qū)大腦，有機(jī)串聯(lián)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)廠房、辦公樓宇、居民住宅、公共基礎(chǔ)設(shè)施等不

同載體，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的融合發(fā)展。

市場

智慧園區(qū)主要遵循規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)部署、管理運(yùn)營的路徑實施部署，通常由園區(qū)產(chǎn)權(quán)持有方或運(yùn)營管理

機(jī)構(gòu)發(fā)起項目需求，支持智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各類主體可大致劃分為基礎(chǔ)層、平臺層和應(yīng)用層。智慧園

區(qū)建設(shè)以注重體系化規(guī)劃建設(shè)、持續(xù)業(yè)務(wù)場景滲透探索、強(qiáng)調(diào)平臺系統(tǒng)服務(wù)作用、關(guān)注用戶體驗為當(dāng)下

主要的業(yè)務(wù)邏輯。縱觀近一年來智慧園區(qū)項目招采需求，市場對建設(shè)施工、平臺系統(tǒng)搭建等項目需求較

高；建設(shè)施工與運(yùn)營服務(wù)類項目標(biāo)的金額較高；相對更青睞本地供應(yīng)商或在當(dāng)?shù)卦O(shè)有分支機(jī)構(gòu)的供應(yīng)商。

實踐

當(dāng)前中國智慧園區(qū)廠商集中于東部地區(qū)，注冊資本普遍較高，較為重視技術(shù)創(chuàng)新與專利申請。從行業(yè)生

態(tài)格局來看，系統(tǒng)集成商、解決方案商、專業(yè)平臺商是智慧園區(qū)領(lǐng)域的核心玩家，聚焦三類行業(yè)核心玩

家分析，認(rèn)為智慧園區(qū)市場競爭的關(guān)鍵要素集中在專業(yè)資質(zhì)、行業(yè)知識、人才團(tuán)隊、合作生態(tài)、技術(shù)水

平、運(yùn)營服務(wù)等方面。隨著智慧園區(qū)向?qū)I(yè)業(yè)務(wù)場景滲透、后期運(yùn)營維護(hù)重要程度日益凸顯，行業(yè)知

識、人才團(tuán)隊、合作生態(tài)、運(yùn)營服務(wù)等要素的重要性，預(yù)計將會有所提升。

展望

中國智慧園區(qū)建設(shè)整體呈“東部向中西部縱深”發(fā)展態(tài)勢，長期來看，中西部園區(qū)智慧化建設(shè)及東部智

慧園區(qū)升級需求并存，市場需求前景仍然可觀；智慧園區(qū)內(nèi)部智慧場景進(jìn)一步縱向拓展、精細(xì)化發(fā)展，

智慧園區(qū)的運(yùn)維也將需要更多能“用數(shù)”的數(shù)字化人才。也應(yīng)認(rèn)識到，在當(dāng)前智慧園區(qū)場景精細(xì)化、縱

深化發(fā)展趨勢下，智慧園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展仍面臨應(yīng)用壁壘、業(yè)務(wù)割裂、數(shù)據(jù)安全、管理運(yùn)營等挑戰(zhàn)。

中國智慧園區(qū)市場洞察報告最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

1、人本（業(yè)主）：圍繞小區(qū)居民需求，以提升小區(qū)居民的滿意度、幸福感、獲得感為目標(biāo)，開展智慧小區(qū)的建設(shè)、管理、服務(wù)與運(yùn)營。

2、安全（業(yè)主）：圍繞小區(qū)的公共安全、人身財產(chǎn)安全、兒童老人安全等提供全方位智能安全保障。

3、便捷（業(yè)主）：圍繞小區(qū)的政務(wù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、生活便民服務(wù)等提供豐富便捷的服務(wù)。

4、精細(xì)（物業(yè)）：基于小區(qū)物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)能力，讓小區(qū)“人、車、事、財、物”等數(shù)據(jù)實時掌握，小區(qū)管理更加高效精細(xì)精準(zhǔn)。

5、共享（合作方）：基于小區(qū)統(tǒng)一綜合服務(wù)運(yùn)營平臺，實現(xiàn)小區(qū)人力、工具、服務(wù)平臺、空間5大資源共享利用，為小區(qū)居民創(chuàng)造增值價值。

智慧小區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵目標(biāo)最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

二、LCD屏：LCD顯示屏是由液態(tài)晶體組成的，在背光板上顯示畫面。
優(yōu)勢：
（1）重量輕，厚度薄，使用壽命長。
（2）分辨率高、響應(yīng)速度快。
（3）成本相對較低
劣勢：
（1）因為LCD結(jié)構(gòu)本身的原因容易受到外界光線的照射，導(dǎo)致光斑或反射，導(dǎo)致畫面不清晰或模糊。
（2）屏幕中會有明顯的拼縫。
（3）功耗高。
適用場景：監(jiān)控展示。

三、觸摸屏：
分為紅外式觸摸屏和電容式觸摸屏。
紅外觸摸原理是通過介質(zhì)阻斷觸摸屏內(nèi)的發(fā)射燈管和接收燈管之間形成的紅外線來識別觸摸位置。電容觸摸是通過觸摸筆/手指接觸到觸摸屏上的電路，觸摸屏感知觸摸來識別觸摸點。
兩者的區(qū)別在于：
（1）紅外觸摸屏有凹槽，怕強(qiáng)光，機(jī)子更厚更重，但是成本便宜。
（2）電容屏一體機(jī)更美觀，更輕薄，是純平面，更靈敏，觸摸效果好，但是成本稍貴。
適用場景：適合人機(jī)交互，如案場、樓盤戶型介紹

四：其他屏體：
如廣告機(jī)。廣告機(jī)通過圖片、文字、視頻、小插件（天氣、匯率等）等多媒體素材進(jìn)行廣告宣傳，使得無知無趣抽像性的廣告變得更生動、更具人性化。可遠(yuǎn)程管理，生成廣告，并下發(fā)。
適用場景：比如寫字樓、政府

五、如何選擇LED屏？

1、像素間距：通常選擇P1.5、P1.8、P2.0、P2.5系列。點間距越小，像素密度越高，適合觀看的距離越近。點間距越大，像素密度越低，適合觀看的距離越遠(yuǎn)。相同尺寸大小的LED屏，按像素間距分，成本依次相差大約20%。
(一般情況下LED顯示屏的最佳視距一般是LED顯示屏點間距大小的二至三倍。如P2.0的LED顯示屏，它的最佳視距是4米至6米。)
2、刷新率：低刷、高刷。低刷的刷新率是1920HZ，高刷的刷新頻率可以達(dá)到3840HZ，在拍照或錄像時，不會產(chǎn)生水波紋等情況，效果更佳，成本也比較高。
3、單彩和全彩：單彩顏色可以是單紅，單藍(lán)，單綠，單白等顏色，多用于文字宣傳廣告語，全彩可以顯示多種顏色，多用于室內(nèi)會議室等場所。相同尺寸大小的LED屏，全彩顯示屏比單彩顯示屏貴8~10倍左右。

各類顯示屏介紹材料最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

1、政府監(jiān)管響應(yīng)難：國務(wù)院、住建部、人社部重視用工監(jiān)管，住建部要求項目完成用工數(shù)據(jù)對接，各地項目對接遵循“屬地化”原則導(dǎo)致：對接平臺門檻受限、供應(yīng)商統(tǒng)一管理難、問題處理慢等情況。

2、企業(yè)管控難度高：施工企業(yè)長期采用管理層與作業(yè)層“兩層分離”的模式運(yùn)營，造成了用工方式極不合理，建筑用工處于缺乏有序組織和管理的狀態(tài)。

3、惡意討薪頻發(fā)：缺少對所有項目用工情況全面的、真實、實時的反饋，無法針對年末多發(fā)的惡意討薪事件進(jìn)行有效管控。

4、以往積累用工數(shù)據(jù)參考性不足：集團(tuán)對勞務(wù)分供商能力的獲取不足，無法對分供商進(jìn)行真實的考評。一線用工數(shù)據(jù)在管理過程中不同程度缺失，無法保證數(shù)據(jù)的真實、穩(wěn)定性。

二、管理價值實現(xiàn)：

1、多端的企業(yè)勞務(wù)大數(shù)據(jù)平：實現(xiàn)集團(tuán)、勞務(wù)公司、子/分公司、項目、班組/工人的層級業(yè)務(wù)聯(lián)動管理和應(yīng)用。

2、實時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)用工情況：項目、班組、工人進(jìn)場情況、教育情況、出勤情況等實時掌握。

3、規(guī)范用工標(biāo)準(zhǔn)，防范風(fēng)險：規(guī)范用工標(biāo)準(zhǔn)，防范風(fēng)險：結(jié)合系統(tǒng)管理三種管理規(guī)則，登記規(guī)則、考勤規(guī)則、防疫規(guī)則，入場教育規(guī)則風(fēng)險及時預(yù)警，工資風(fēng)險預(yù)警。

4、用工數(shù)據(jù)集成與分析：工人屬性、出勤分析、應(yīng)用分析、安全培訓(xùn)統(tǒng)計、流動性分析、班組穩(wěn)定性分析、數(shù)據(jù)月報多維度統(tǒng)計分析，支撐管理決策。

5、過程履約評價、優(yōu)勝劣汰：對于班組、工人日常作業(yè)行為結(jié)合評價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則形成日常評價記錄，整合勞務(wù)資源，優(yōu)勝劣汰。

6、黑名單大數(shù)據(jù)共享：建立和積累勞務(wù)企業(yè)、班組長、工人黑名單庫，實現(xiàn)公司內(nèi)部共享，防范黑名單人員進(jìn)場。

智慧工地勞務(wù)實名制系統(tǒng)價值最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

停車庫智慧照明展示最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。

監(jiān)控界面寬度在2.5米以內(nèi)可以選擇200W像素相機(jī)；

監(jiān)控界面寬度在2.5 ~4米可以選擇選擇500W像素相機(jī)；

超過4米的可以增加相機(jī)來實現(xiàn)。

2、攝像機(jī)鏡頭焦距選型可參考下面信息： 

? 監(jiān)控到安裝點距離在5米以內(nèi)可選擇3.8mm到16mm變焦鏡頭

? 監(jiān)控到安裝點距離在5~13米可選擇11mm到40mm變焦鏡頭

? 監(jiān)控到安裝點距離在13~25米可選擇15mm到75mm變焦鏡頭

相機(jī)焦距f和監(jiān)控距離D之間的經(jīng)驗計算公式（人臉像素約100）： 

f=2.9D（靶面尺寸：1/1.8英寸傳感器，常用） 

f=2.1D（靶面尺寸：1/2.8英寸傳感器） 

3、關(guān)于安裝角度要求 

正面抓拍人臉，盡量做到左右偏轉(zhuǎn)<15°，上下偏轉(zhuǎn)<15°； 

保證人臉足夠大的像素（推薦值: ≥100個像素）； 

4、推薦安裝高度： 

一般情況下，建議架設(shè)高度大約2.0-3.5米左右

5、關(guān)于焦點范圍：通常焦點前后約2米范圍內(nèi)的效果是最優(yōu)的。

以上計算可作為參考。實際安裝受現(xiàn)場條件限制，可靈活變通。

關(guān)于案場風(fēng)控攝像機(jī)的選擇與安裝參考資料最先出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊平臺。